乐鱼网页版在线登录_格力为何要布局机器人？库存销售模式已触顶

本文摘要：对于格力，从来不担忧企业没有了宣传点，因为他们有董明珠。

对于格力，从来不担忧企业没有了宣传点，因为他们有董明珠。最近，格力董事长董明珠公开发表说道要造机器人，并回应4年之后，格力全面实现无人化生产。董明珠的前半句又惹来业界的一片非议，但后半句董姐(行业人士的称谓)实则是得出了说明，格力即将展开智能化生产，用机器替换人工。

　　智能化生产只不过并不新鲜，除了家电生产领域，手机、汽车等生产早就开始实施智能生产，从格力竞争对手美的、海尔来看，他们甚至早就迟至格力布局。那么，格力为何要自由选择这个时机对外宣告呢?早于在格力手机还并未亮相之前，董明珠之后利用CCTV的舞台，公开发表与小米公司董事长雷军豪赌10亿，赌局是小米5年之内销售额能无法多达格力，我们再行不说道这个赌局否顺利，但此后，格力借与雷军开玩笑的事件对手机展开了一次次的曝光。业界如此嘲讽：董姐一分钱不花上竟然格力手机上了头条，远不如如今老罗做到锤子手机的风头。

因此，业界指出董明珠借机器人说道事是醉翁之意不在酒。　　库存销售模式已控天花板　　董明珠回应，2016年将对工厂展开智能化管理和机器人手臂的用于。这些已在其他空调企业早就上马的项目，为何格力甘心晚于输掉?前几年，格力仍然靠绑经销商的模式卖货，并牢牢地掌控空调市场半壁江山，但随着美的、海尔的互联网转型，线上市场的较慢发展，开始挤占格力份额。

　　在空调行业，仍然使用的是库存销售模式，即提早生产然后将货铺给经销商，格力甚至采行与经销商股权绑的方式，让经销商心甘情愿销售格力的产品。库存销售模式的益处是，企业可以杀害经销商。但一旦市场上其他品牌发售了能效更高，性能更佳的产品，将不会造成经销商的库存商品卖不出去而积压，最后被迫降价。

一位空调业人士回应。　　据涉及机构的统计数据表明，2015年，空调库存高达4000万台，已相似于空调市场1年的销量。因此，向来不降价的格力空调从去年开始高喊降价，价格战在空调行业一触即发。

消化库存面对的是产品的大大降价，这将不会影响格力的销售额和利润。上述人士回应。但比起格力，海尔早就弃置掉这种库存销售模式。据报，海尔空调库存仅有格力十分之一，海尔通过智能化工厂和零库存模式，采行用户必要给工厂下单生产。

　　身负库存压力，以及传统线下销售渐渐向线上移往的背景下，格力被迫调整思路，开始在智能生产上下功夫。从成本掌控来看，在原材料无法控制的情况下，不能在人工成本上做文章，而机器替换人毫无疑问是一个方式。

上述人士指出。　　机器换人看起来很美　　上马手臂机器人，第一是减少产品的犯规亲率，作好五品触;第二是大幅度消退成本。董明珠对格力的变革毫无疑问是长年身负库存下作出的调整。

但董姐释放出狠话，格力不仅要自己已完成机器换人，还要协助别人机器换人，修筑家电生产以外的第二条滑行道。这是什么意思呢?一位空调人士指出，空调产业链条很长，格力无法一个人全部摘得，例如，一款空调必须150多个零部件构成，其中最少20几个零部件由供货商供货，产业链全部构建智能生产后，可将有所不同的纸盒、规格和尺寸，通过系统或平台较慢构建精准计划。　　机器换人根源是劳动力成本的下跌。

但构建全部机器换人在中国却很难构建，还包括富士康明确提出的百万机器人计划也仍没有看见进展。一个300人的工厂，构建一半机器换人最少投放5000万。一位浙江企业回应，其投放后的回报率时间过于宽。

　　另外，我国在工业机器人技术上更为脆弱。目前，工业机器人核心在于电机并全部掌控在德国、日本、美国的手中，还包括软件技术、控制器驱动技术、机械减速机技术等。因此，中国企业用于机器人的成本较高。

但董姐说道了，格力要自己研发，花钱买技术不叫投放，可以不受自己掌控的技术才有意义。　　董姐的远大抱负是将产业链条上的各个环节与格力展开统合。但这不是一蹴而就的事情，例如设备的系统如何与运营、人员给定等牵涉到到多样的环节。

上述人士指出，机器换人目前只是看起来很美。　　能否逃离手机命运？　　在格力，董明珠说一不二、雷厉风行的性格被业界称作铁娘子，甚至其自身的影响力已垫过格力。董明珠曾有诸多豪言：格力未来销售额超强1亿，格力手机销量1亿台不成问题，格力手机2完爆苹果6S。但事与愿违?格力公告表明，2015年第三季度，格力营收同比上升23%，而格力手机仍是一个传说。

　　2015年，董明珠不时在有所不同场合曝光手机，趁此机会在中山大学演说中忽然拿走格力手机称之为，我已在用于了。随后旋即，董明珠明确提出2015年手机销售目标1亿部，但到6月份，这一数字改口5000部，在去年7月拒绝接受媒体专访时回应，格力手机二代、三代将于年内发售。但到现在，也没能看见格力手机的上市。

　　似乎，格力手机已让董明珠丧失了业界对她的期望，业内人士不已质问，机器人否又是董明珠自导自演的一个表演台?而比起格力的竞争对手们，却踏上了互联网的转型之路。　　近两年，传统生产企业和互联网企业频现联姻，还包括小米与美的、海尔与阿里、TCL与乐视等，但格力仍然在回头自己的路。互联网时代靠单打独斗已不能生存，在这个共享经济的时代，不是靠企业家的个人魅力就能顺利。资深专家刘步尘指出，做到手机将是董明珠最告终的决策，它有可能沦为格力定期发展史上的转折点。

　　也许，董明珠更为必须的是给外界一个可以还清的允诺，62岁的董明珠已在风口浪尖上。

本文关键词：leyu·乐鱼,乐鱼体育,leyu体育,leyucom乐鱼官网官方网站,leyu手机在线登录入口,乐鱼网页版在线登录,乐鱼官网入口网页版

本文来源：leyu·乐鱼-www.vddpyu.com